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誠通國貿召開(kāi)2024年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2024.04.15

4月12日,誠通國貿召開(kāi)2024年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。會(huì )議傳達集團經(jīng)濟運行2024年第一次調度會(huì )、世界一流法治企業(yè)建設試點(diǎn)工作啟動(dòng)會(huì )暨2024年法治工作會(huì )和集團宣傳思想文化工作會(huì )議暨品牌引領(lǐng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì )精神,總結一季度經(jīng)濟運行情況,分析面臨的形勢及存在的問(wèn)題,研究部署下一階段重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫晉出席會(huì )議并講話(huà)。公司黨委委員、副總經(jīng)理(主持經(jīng)營(yíng)工作)劉文東主持會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。

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會(huì )上,公司副總會(huì )計師王學(xué)亮通報了公司一季度預算完成情況,運營(yíng)管理部負責人通報一季度業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,各業(yè)務(wù)考核單元負責人作現場(chǎng)匯報,與會(huì )人員結合部門(mén)職責,對各業(yè)務(wù)考核單元一季度經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題提出分析意見(jiàn)。

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劉文東在點(diǎn)評中指出,面對國內外復雜嚴峻形勢,要加快經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)模式的轉型升級,提高集成服務(wù)能力。聚焦公司“專(zhuān)精特新”理念,嚴格執行國資委虛假貿易“十不準”,增強大局意識,樹(shù)立全局觀(guān)念,加強客戶(hù)開(kāi)發(fā),提高內部協(xié)同、風(fēng)險管控、專(zhuān)業(yè)化能力,確保公司持續穩健運營(yíng)。

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孫晉在總結講話(huà)中指出,一季度業(yè)務(wù)結構持續向好,國際化服務(wù)能力持續增強,戰略性新興產(chǎn)業(yè)服務(wù)化比重持續增加,業(yè)務(wù)品種進(jìn)一步優(yōu)化,成本費用有效改善,風(fēng)險管理進(jìn)一步加強。

孫晉就本次會(huì )議提出三點(diǎn)意見(jiàn),一是要客觀(guān)認清形勢,正確認識自己。一季度取得的“開(kāi)門(mén)紅”成績(jì)來(lái)之不易,分管領(lǐng)導要聚焦“專(zhuān)精特新”和提質(zhì)增效要求,強化“業(yè)財融合”、推進(jìn)“央企協(xié)同”“集團通聯(lián)企業(yè)協(xié)同”“集團兄弟企業(yè)協(xié)同”,群策群力確保二季度經(jīng)濟指標迎頭趕上。二是正視問(wèn)題,提升能力。圍繞“價(jià)值創(chuàng )造、核心功能、法治央企建設”提升公司整體能力,圍繞提質(zhì)增效,提升經(jīng)營(yíng)管理能力。圍繞“專(zhuān)精特新”提升核心競爭力,圍繞復合型人才隊伍建設,提升團隊干部隊伍能力。三是樹(shù)立主人翁意識,加強宣傳思想文化建設。以主人翁精神增強干部隊伍的緊迫感、使命感、責任感,以主人翁的姿態(tài)來(lái)思考、決策、做事。把主人翁精神、“專(zhuān)精特新”和復合型人才隊伍建設有機結合,全面推進(jìn)支部特色品牌建設。要通過(guò)主人翁意識教育,加強企業(yè)文化培育,增強全員執行力,扭轉“等靠要”心態(tài),全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)預算和各項改革重點(diǎn)工作。

公司中層正職以上人員參會(huì )。

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